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1月14日，建投集团召开2026年工作务虚会，会议全面回首2025年各项工作功效，系统经营了“十五五”开篇布局与新一年的沉点工作、思路行动；嵋橛杉诺澄榧恰⒍鲁に卧笄嘀鞒，集团党委委员、辅导班子成员，各部门掌管人，子公司辅导班子成员参与会议。

会议指出，2025年，集团高低紧扣中心工作，锚定江北新主城建设使命工作，深入“四大行动”、落实“六大沉点”，高质量发展获得了新成就。

在经营发展上稳中提质。集团资产总额、营收、利润总额等指标顺利实现，融资成本进一步降落。以市场化伎俩盘活存量资产1.6万m²，盘活156亩低效工业地皮，入选南京市盘活存量资产资源典型案例。国际创新社区以较幼投入，实现形象焕新升级。

在“四大行动”中彰显担任。整年走访服务企业150余次，解决问题30余个，擦亮“事不外夜服务、永不单一说不”的品牌。在招商引资、项目建设及招引项目开工运营等沉点领域功效显著，地皮招商实现内容性突破，江海和鸣沁园首开得胜。市场化基金组建与招引实现突破，有效助力“能产的延妆和“有研的产”深度融合。

在鼎新创新上走深走实。全面实现国企鼎新深入提升行动鼎新工作。成功刊行中保登全国首单蒸汽收费收益权绿色资产支持打算，落地新型政策性金融工具。支持新资料司实体化运作，强化杏湖产业园开发身分保险。优化内部治理，搭建“1+1+N”大监督系统，美满《党委前置钻研会商沉大经营治理事项清单》，实现监督贯通、分项明确。

在党建引领中把准方向。进一步美满组织架构，成立集团工会结合会。率先实现子公司提级治理，落实新城实业借用人员集中调配。“红领金”党建品牌与子公司支部党建特色有机结合，形成“1+5+N”党建工作格局，涌现出“店幼二”“红运满园”“绿链前锋”等特色党建子品牌。加强党风廉政建设，抓好巡视、巡察反馈问题整改，严格落实中央八项划放心灵，以实干担任践行正确政绩观。

会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是全面贯彻党的二十届四中全会心灵的关键之年。集团高低要深刻看清局势变动、正确把握机缘风口，鼓足劲头、实干争先，把集团发展放在新区发展大局、放在新区赋予的战术使命上经营和推动，坚定信念刻意，把一体化融合发展的各项利好，转化为推动高质量发展的澎湃动力。对峙从四个方面下功夫：

要融入全局、把握机缘利好

要战术引领、做好统指挥若定划

要创新求变、加强发展动能

要优化风格、打造建投铁军

会议强调，集团高低要以这次会议为契机，把会议形成的共识转化为具体的工作工作，锚定经济指标、项目建设、研产贯通、招商引资等五个方面工作指标，真抓实干，全力推动各项工作再上新台阶，奋力实现“十五五”优良开局。沉点做好以下五个方面工作：

一是紧盯指标工作，强化经营提质效。要凸起主责主业，统指挥若定划好集团利润总额、交易收现率、净资产收益率、资产负债率等关键指标，大力推动公益性资产出表瘦身、经营性资产进表强体，以经营能力有效提升更好地服务江北新区一体化融合发展。要有当家过日子、精打细算的强烈意识，科学排定建设打算，严格管控成本，确保沉点项目按时序推动。要持续盘活存量资产增效益，永不言弃地推动地皮市场化招商，有效盘活存量资产，提升Betway必威质效；对峙市场化导向，加快地产项目去化，推动地产项目迭代升级，实现中试基地等沉点项目竣工投运，助力新区产业经济发展。

二是聚焦沉点工作，招引项目强活力。要通过“服务企业”行动引发市场主体发展动力，维持“店幼二”服务意识，确保园区企业在公用配套、物料保供、环境绿化、落户协办等方面做到“有求必应、无事不扰”。锚定招商指标，持续美满“1+N」匦商矩阵，强化龙头企业、优质项目招引落地。加快中试基地投运，全力保险中试项目如期入驻，买通由“延妆到“产”最后一公里。提升国际创新社区整体形象，聚焦人为智能与化工新资料利用场景融合方向，加快研发项目开工运营，助力绿色化工研发成就转化中心建设。加快市场化基金组建，以投带引，助力科创项目落地。

三是夯实发展根基，金融赋能强保险。夯实融资基底，按打算吩熠刊行各类债券。要把握政策动向，提前项目储蓄，争抢当局专项债、政策性金融工具等政策性资金，积极申报科创债、ABS等创新金融产品。充分阐扬建投、国资AAA信誉评级高、议价能力强的优势，在融资方面力争新突破，保险沉点项目建设。

四是对峙从严治理，规范运行促发展。聚焦董事会与股东会履职、大监督机造协同及合规风险防备，优化内部治理。动态优化三沉一大”决策事项，构建科学高效的“三会一层”治理机造。强化债务风险管控，持续推动降本增效，依照“631”管控要求，守牢债务风险底线。压实安全出产责任造，深入安全出产治本攻坚三年行动，落实“六化”建设要求，落细安全风险防控措施，强化隐患排查整治，全面筑牢安全出产防线。

五是强化政治引领，深入党风廉政建设。强化政治引领，深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想。把进建过程对峙与集团鼎新发展、招商引资相结合，以实干担任践行初心使命。美满干部提拔任命机造，以聚焦“四大行动”、沉大工作为导向，加强人才梯队建设，全面提升履职水平，引发干部职工干事创业周到。强化从严治党，对峙问题导向，强化日常监督，以造度刚性约束保险风格持续向好。持续发展廉政警示教育，坚持不懈正风肃纪，落实好“四个一”要求，厚植勤廉沃土，修养风清气正的政治生态。

  会议强调，新的一年，集团高低要越发缜密地联结在以习近平同道为主题的党中央周围，在新区党工委、管委会的倔强辅导下，锚定指标、实干争先，以越发高昂的斗志、越发求实的行动，在一体化融合发展中奋力谱写集团高质量发展新篇章，为新区“走在前、做示范”贡献建投力量。